15 de julio de 2002

CEMEX S.A. de C.V. (CEMEXCPO: BMV) anunció hoy que sus utilidades en efectivo aumentaron 3% en términos de dólares durante el segundo trimestre de 2002 en relación con el mismo periodo de 2001, llegando a 418 millones de dólares. El incremento se debió principalmente a menores gastos financieros (incluyendo dividendos preferentes), que bajaron 34% contra el segundo trimestre de 2001.

El flujo de efectivo libre consolidado de CEMEX fue de 378 millones de dólares en el trimestre, 26% más que en el segundo trimestre del año anterior.

Las ventas netas del trimestre fueron de 17,311 millones de pesos, 3% menos con relación al mismo periodo de 2001. Las mayores ventas registradas en España, Colombia y Egipto se vieron contrarrestadas por menores ventas en Estados Unidos y Venezuela. En dólares, las ventas netas consolidadas bajaron 4%, a 1,742 millones de dólares.

El flujo de operación del trimestre disminuyó 8% a $5,519 millones de pesos, y en términos de dólares se redujo en 9%, a 555 millones de dólares. El margen consolidado de flujo a ventas se redujo a 31.9% de 33.7% en el segundo trimestre de 2001, debido principalmente a cambios en la mezcla de ventas y en la contribución de cada país, así como a inversiones en tecnología informática y en el fortalecimiento de las redes comercial y de distribución a nivel mundial.

La utilidad neta mayoritaria del trimestre bajó a 727 millones de pesos (0.49 pesos por CPO). La reducción fue resultado de partidas que no afectaron el flujo de efectivo, como pérdidas cambiarias y un menor valor de mercado de instrumentos financieros. El efecto fue amplificado por la ausencia de la ganancia de 131 millones de dólares generada por la venta de las acciones de Banacci que se presentó en el segundo trimestre de 2001. En términos de dólares, la utilidad neta mayoritaria fue de 73 millones de dólares.

La utilidad de operación del segundo trimestre bajó 11%, a 4,010 millones de pesos. En términos de dólares, se redujo 12%, a 403 millones de dólares.

La cobertura de intereses más el dividendo del capital preferente (flujo de operación antes del pago de arrendamientos operativos y actualización por inflación, dividido entre la suma del gasto financiero más el dividendo sobre las obligaciones del capital preferente) fue 5.3 veces para los últimos 12 meses, contra 4.0 veces respecto al mismo periodo en año anterior.

El apalancamiento, medido como deuda neta más capital preferente a flujo de efectivo, aumentó a 2.9 veces, comparado con 2.8 veces para el mismo periodo de 2001. Durante el segundo trimestre de 2002, CEMEX destinó 269 millones de dólares de su flujo de efectivo libre para reducir su deuda neta.

El volumen de venta consolidado de CEMEX a nivel mundial para el segundo trimestre fue de 16.1 millones de toneladas métricas, 2% menor año contra año, mientras el volumen de concreto se ubicó en 4.8 millones de metros cúbicos, 2% mayor.

Las operaciones mexicanas de CEMEX tuvieron ventas netas de 657 millones de dólares en el trimestre, un 2% menos que en el mismo periodo de 2001 y 6% superiores a las ventas del primer trimestre de 2002. El volumen de venta doméstico aumentó 10%, apoyado en la estabilidad del sector de la autoconstrucción. El consumo en el sector formal de la construcción continúa débil, mientras que el gasto gubernamental en infraestructura y vivienda impulsó la demanda durante el trimestre. De hecho, los volúmenes de concreto aumentaron 16% debido a un mayor número de proyectos gubernamentales.

En Estados Unidos, CEMEX registró ventas netas por 482 millones de dólares, lo que significó una reducción de 8% año contra año. El flujo de operación, por 126 millones de dólares, bajó 11% respecto al segundo trimestre de 2001. Los volúmenes de ventas de cemento y concreto disminuyeron 6% y 8% respectivamente, contra el mismo periodo del año anterior. La región del Medio Oeste fue la más afectada por desfavorables condiciones climatológicas, principalmente en los meses de marzo, abril y junio. En promedio, los precios de cemento se mantuvieron estables contra el segundo trimestre de 2001 y contra el primer trimestre de 2002.

CEMEX España alcanzó un crecimiento de 5% en ventas netas, al registrar $238 millones de dólares. Los volúmenes de venta de cemento bajaron 2% mientras que el negocio de concreto incrementó sus volúmenes en 3%. Durante el segundo trimestre del año, el gasto en construcción fue menor al registrado un año atrás, aunque se mantiene elevado en relación con el resto de la actividad económica en España. El gasto en obras públicas y la construcción residencial sostuvieron la demanda de cemento durante el trimestre.

CEMEX Venezuela reportó un descenso de 20% en su volumen de ventas doméstico durante el trimestre. El gasto público en infraestructura se mantuvo bajo en comparación del año pasado, principalmente en junio, debido a la situación política y económica que vive el país. De la misma manera, el nivel de inversión privada ha disminuido.

CEMEX Colombia registró un volumen de venta doméstico 3% menor respecto al segundo trimestre de 2001, mientras que el volumen de concreto disminuyó 4%. Debido a la tensa situación política y económica en Colombia, hay pocos nuevos proyectos nuevos de infraestructura, y la inversión privada se ha reducido. Sin embargo, la caída en la demanda de cemento ha sido parcialmente contrarrestada por una demanda estable en el sector de la autoconstrucción.

CEMEX Filipinas presentó un incremento de 57% en su volumen de ventas doméstico durante el segundo trimestre, debido principalmente a una mayor participación de mercado y al menor nivel de importaciones de cemento en el país.

CEMEX Egipto registró un incremento de 38% en el volumen de ventas doméstico. Este aumento fue impulsado por las mayores ventas en el Bajo Egipto y los esfuerzos comerciales para fortalecer el posicionamiento de la compañía en sus mercados.

CEMEX es una compañía global líder en la producción y distribución de cemento, con operaciones posicionadas en los mercados más dinámicos del mundo a través de cuatro continentes. CEMEX combina un profundo conocimiento de los mercados locales con su red mundial de operaciones y sistemas de tecnología informática a fin de proveer productos y servicios de clase mundial a sus clientes, desde constructores individuales hasta grandes contratistas industriales. Para mayor información, visite www.cemex.com.

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